最近,集團公司召開了領導干部會議,牟其波總經理作了重要講話。會議對去年公司發展情況做了回顧總結,對當前經濟形勢和公司現狀進行了分析,對2014年工作進行了安排部署。
牟其波總經理講話時指出,2013年盡管面臨著國家經濟政策調整、市場競爭加劇、房產建筑行業相對低迷等問題,但我們同和公司仍然取得了較好的業績,各項重要工作基本達到了預期目標。云祥置業公司的商品房銷售和物業管理,混凝土公司的產量、技改和原材料資源綜合利用,建筑公司的工程承攬與施工等等,都有許多亮點,實現了新的突破。應該說,2013年各項成績的取得,是來之不易的,凝結著大家的心血和汗水,也與全體職工的共同努力密不可分?!巴臄y力、和衷共濟”,既是同和名稱的注釋,也是公司生存發展的基石,希望大家以此共勉,再接再厲,以取得更好的業績。
牟其波總經理指出,當前建筑房產行業形勢比較嚴峻,成品房存量過大,需求剛性減緩,建設成本不斷增加,國家抑制房價措施力度加大等等,都使我們面臨很大挑戰。再從公司本身來看,還存在著產業結構比較單一,應對當前不利形勢和市場風險意識不強,房地產開發的策劃設計、建設管理、品牌營銷不盡完善,混凝土生產產量和成本控制尚有提升空間,工程建設市場開拓不足、發展步伐不快,賬款回收和資金周轉率偏低等問題。因此,必須認清形勢,正視問題,時刻保持清醒頭腦,把今后工作做的更好。
牟總經理在談到今后工作時強調,2014年是不平凡的一年,各項工作將面臨許多困難和壓力,我們必須打起精神,增強信心,上下攜手,以更大的氣魄和干勁迎接新挑戰。
一、增量提效,把現有產品做好做強。
我們現有的房地產開發、混凝土生產和工程建設等企業都已經有了一個良好的基礎,產品在同行業和社會上也有較高的知名度和認可度,但決不能盲目樂觀,更不能驕傲自滿,必須牢記“逆水行舟不進則退”的道理,要再接再厲,高點定位,以更高目標和追求把產品做好做強。
一是云祥置業要加大一期銷售和物業管理力度。余房銷售率年內要要有更大的突破,同時,抓好物業公司建設和營運,提高經營管理水平。要善于借鑒同行業先進單位經驗,取人之長,補己之短,培育自己品牌,進一步擴大知名度和影響力。
二是混凝土公司要在增量、挖潛、提效上做文章。今年混凝土生產總的來講要實現“兩高一低”,即:產量要提高,帳款回收率要提高,原材料成本和設備維修等費用要降低。
三是建筑公司要積極拓展業務、發展壯大。目前建筑工程市場競爭比較激烈,僧多粥少,關鍵要有強烈的進取意識,遇到困難不畏懼、不退縮,敢打能拼。要開動腦筋
,群策群力,用不屈不撓的精神和志在必得的魄力去爭市場、搶飯吃。要繼續加強管理,把好原材料、施工、用工等每一個環節,向細節和管理要效益。
二、抓好新項目,開拓更大發展空間。
我們公司結構單一的問題需要引起重視,要通過開發新項目、嘗試涉足其他領域等辦法逐步加以解決,要立足老行業,拓展新空間。重點抓好福地隆城二期開發、開發區大酒店建設、7天連鎖酒店等項目。要按工程設計要求,倒排工期,卡死責任,一項項、一件件抓好落實。要加強工程監理,嚴把質量關,不放過每一個細節,把每一項工程做好做精,決不能給“同和”這塊牌子抹黑。
三、嚴細勤儉,做好后勤服務保障工作。
集團公司各部門,既要履行好管理職責,又要增強保障服務意識,多從企業的角度考慮問題,真心實意的為他們分憂解難。管理上要嚴細,資金、車輛、辦公品使用等,要精打細算,嚴格把關,避免跑冒滴漏現象的發生。服務上要主動到位,對企業提出的問題,能辦的要馬上辦,不推不拖;需要請示協調的,要抓緊請示協調,不扣不壓;暫時不能辦的,要幫助企業想辦法尋找其它途徑解決。要提高辦事效率,能一個人做的事不用兩個人,能今天辦的事不拖明天,形成一種快捷高效、雷厲風行的良好作風。
四、明確目標,勇于擔責,齊心協力謀事創業。
一是要有追求,瞄準目標,活出精彩。俗話說人往高處走,水往低處流。人活在世決不能只圖物質上的滿足,更重要的還有精神上的追求,只要心中有自己追求的理想和目標,就會有干事創業的信心和干勁。所以,我們每個人都要振奮精神,在公司為大家提供的這個平臺上,勤奮努力,施展才華,干出一番業績,活出自己的精彩。
二是要敢擔當,勇于負責,大膽作為。公司把大家放在目前的領導位置上,就是相信大伙有素質、有能力挑起這副擔子。大家必須認清自身肩負的使命,增強責任感、壓力感,勤動腦筋,多想辦法,發揮工作主動性和創造性。要勇于擔當,把該負的責任負起來;敢于作為,把該做的事情做成功,努力為公司發展多做貢獻。
三是要當表率,以身作則,身先士卒。企業能否做好做大關鍵在人。古人說“正人須先正己”,“自身正,有令則行;自身不正,雖令不行”。所以,要管好職工,帶好隊伍,領導必須以身作則。一要帶頭艱苦創業,苦干實干。事業是干出來的,不是說出來、等出來的。我公司之所以能夠從小到大、從弱到強,靠得就是艱苦奮斗。所以,不論過去取得多大的成績都不能沾沾自喜,更不能松懈斗志,不思進取。勁可鼓不可泄,必須再接再厲,繼續帶頭艱苦奮斗,拼搏實干。要大力倡導苦干實干、不尚空談之風,通過獎懲、樹典型等措施,在全公司形成實干光榮、多干多得的良好風氣。二要帶頭節能挖潛,提高效益。自古以來所有經濟體追求的都是效益的最大化,這點無需多說。希望大家都像過自己日子那樣過企業的日子,從每一個細節入手,從一點一滴抓起,精打細算,節能挖潛,堵漏洞、降成本,提效率、增效益,只有這樣,我們的企業才能增強競爭力,立于不敗之地。三要帶頭團結協作,密切配合。無論是公司各單位之間還是企業、部門內部,都要搞好協調配合,為了共同的目標,心往一處想,勁往一處使。工作上有不同意見是很正常的,只要大家坦坦蕩蕩,開誠布公,當面鑼對面鼓的把話說開,什么問題都可以解決。我相信,只要大家團結一心,群策群力,同和公司一定會有一個更加美好的未來。
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