最近，集團公司召開了領導干部會議，牟其波總經理作了重要講話。會議對去年公司發展情況做了回顧總結，對當前經濟形勢和公司現狀進行了分析，對2014年工作進行了安排部署。

    牟其波總經理講話時指出，2013年盡管面臨著國家經濟政策調整、市場競爭加劇、房產建筑行業相對低迷等問題，但我們同和公司仍然取得了較好的業績，各項重要工作基本達到了預期目標。云祥置業公司的商品房銷售和物業管理，混凝土公司的產量、技改和原材料資源綜合利用，建筑公司的工程承攬與施工等等，都有許多亮點，實現了新的突破。應該說，2013年各項成績的取得，是來之不易的，凝結著大家的心血和汗水，也與全體職工的共同努力密不可分?！巴臄y力、和衷共濟”，既是同和名稱的注釋，也是公司生存發展的基石，希望大家以此共勉，再接再厲，以取得更好的業績。

    牟其波總經理指出，當前建筑房產行業形勢比較嚴峻，成品房存量過大，需求剛性減緩，建設成本不斷增加，國家抑制房價措施力度加大等等，都使我們面臨很大挑戰。再從公司本身來看，還存在著產業結構比較單一，應對當前不利形勢和市場風險意識不強，房地產開發的策劃設計、建設管理、品牌營銷不盡完善，混凝土生產產量和成本控制尚有提升空間，工程建設市場開拓不足、發展步伐不快，賬款回收和資金周轉率偏低等問題。因此，必須認清形勢，正視問題，時刻保持清醒頭腦，把今后工作做的更好。

    牟總經理在談到今后工作時強調，2014年是不平凡的一年，各項工作將面臨許多困難和壓力，我們必須打起精神，增強信心，上下攜手，以更大的氣魄和干勁迎接新挑戰。

一、增量提效，把現有產品做好做強。

我們現有的房地產開發、混凝土生產和工程建設等企業都已經有了一個良好的基礎，產品在同行業和社會上也有較高的知名度和認可度，但決不能盲目樂觀，更不能驕傲自滿，必須牢記“逆水行舟不進則退”的道理，要再接再厲，高點定位，以更高目標和追求把產品做好做強。

一是云祥置業要加大一期銷售和物業管理力度。余房銷售率年內要要有更大的突破，同時，抓好物業公司建設和營運，提高經營管理水平。要善于借鑒同行業先進單位經驗，取人之長，補己之短，培育自己品牌，進一步擴大知名度和影響力。

二是混凝土公司要在增量、挖潛、提效上做文章。今年混凝土生產總的來講要實現“兩高一低”，即：產量要提高，帳款回收率要提高，原材料成本和設備維修等費用要降低。

三是建筑公司要積極拓展業務、發展壯大。目前建筑工程市場競爭比較激烈，僧多粥少，關鍵要有強烈的進取意識，遇到困難不畏懼、不退縮，敢打能拼。要開動腦筋
，群策群力，用不屈不撓的精神和志在必得的魄力去爭市場、搶飯吃。要繼續加強管理，把好原材料、施工、用工等每一個環節，向細節和管理要效益。

二、抓好新項目，開拓更大發展空間。

    我們公司結構單一的問題需要引起重視，要通過開發新項目、嘗試涉足其他領域等辦法逐步加以解決，要立足老行業，拓展新空間。重點抓好福地隆城二期開發、開發區大酒店建設、7天連鎖酒店等項目。要按工程設計要求，倒排工期，卡死責任，一項項、一件件抓好落實。要加強工程監理，嚴把質量關，不放過每一個細節，把每一項工程做好做精，決不能給“同和”這塊牌子抹黑。

    三、嚴細勤儉，做好后勤服務保障工作。

    集團公司各部門，既要履行好管理職責，又要增強保障服務意識，多從企業的角度考慮問題，真心實意的為他們分憂解難。管理上要嚴細，資金、車輛、辦公品使用等，要精打細算，嚴格把關，避免跑冒滴漏現象的發生。服務上要主動到位，對企業提出的問題，能辦的要馬上辦，不推不拖；需要請示協調的，要抓緊請示協調，不扣不壓；暫時不能辦的，要幫助企業想辦法尋找其它途徑解決。要提高辦事效率，能一個人做的事不用兩個人，能今天辦的事不拖明天，形成一種快捷高效、雷厲風行的良好作風。

    四、明確目標，勇于擔責，齊心協力謀事創業。

    一是要有追求，瞄準目標，活出精彩。俗話說人往高處走，水往低處流。人活在世決不能只圖物質上的滿足，更重要的還有精神上的追求，只要心中有自己追求的理想和目標，就會有干事創業的信心和干勁。所以，我們每個人都要振奮精神，在公司為大家提供的這個平臺上，勤奮努力，施展才華，干出一番業績，活出自己的精彩。

二是要敢擔當，勇于負責，大膽作為。公司把大家放在目前的領導位置上，就是相信大伙有素質、有能力挑起這副擔子。大家必須認清自身肩負的使命，增強責任感、壓力感，勤動腦筋，多想辦法，發揮工作主動性和創造性。要勇于擔當，把該負的責任負起來；敢于作為，把該做的事情做成功，努力為公司發展多做貢獻。

三是要當表率，以身作則，身先士卒。企業能否做好做大關鍵在人。古人說“正人須先正己”，“自身正，有令則行；自身不正，雖令不行”。所以，要管好職工，帶好隊伍，領導必須以身作則。一要帶頭艱苦創業，苦干實干。事業是干出來的，不是說出來、等出來的。我公司之所以能夠從小到大、從弱到強，靠得就是艱苦奮斗。所以，不論過去取得多大的成績都不能沾沾自喜，更不能松懈斗志，不思進取。勁可鼓不可泄，必須再接再厲，繼續帶頭艱苦奮斗，拼搏實干。要大力倡導苦干實干、不尚空談之風，通過獎懲、樹典型等措施，在全公司形成實干光榮、多干多得的良好風氣。二要帶頭節能挖潛，提高效益。自古以來所有經濟體追求的都是效益的最大化，這點無需多說。希望大家都像過自己日子那樣過企業的日子，從每一個細節入手，從一點一滴抓起，精打細算，節能挖潛，堵漏洞、降成本，提效率、增效益，只有這樣，我們的企業才能增強競爭力，立于不敗之地。三要帶頭團結協作，密切配合。無論是公司各單位之間還是企業、部門內部，都要搞好協調配合，為了共同的目標，心往一處想，勁往一處使。工作上有不同意見是很正常的，只要大家坦坦蕩蕩，開誠布公，當面鑼對面鼓的把話說開，什么問題都可以解決。我相信，只要大家團結一心，群策群力，同和公司一定會有一個更加美好的未來。